突破原有思维定式,用新角度去探索第二曲线

在工作和生活中,我们很多时候在使用归纳法,归纳法是通过实践推导结论,把连续性的经验推广到一切时空。然而,并非所有事物都有连续性,固有的思维会让陷入“归纳法谬误”。打破认知边界,实现第二曲线创新,你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石,一个来自系统之外,能够逻辑自洽的元起点。

如果能够从固有思维跳出来,就会发现生活、工作中很多所谓正确的事情,其实都是假设,打破固有思维,往往会发现一个全新的认知世界。

市场并非总是连续性的,当企业的发展跨入新阶段或者行业市场发生了质的变化时,企业就会面临跨越非连续性的问题,这时用原来归纳法思维总结出来的规律指导未来,不但毫无益处,反而有害。这就是寻找第二曲线的问题。

当企业的发展发生重大改变,第二曲线跟之前不具备连续性时,在原有业务曲线中经验丰富的员工,在新的业务曲线中往往表现得拙劣,因为他们身处体系之内,被连续性假设裹挟,根本无法摆脱思维惯性对自身的禁锢。

以上的这些观点,是我从一本书中看到的,这对于各位企业管理者或者创业者来说,可能有所帮助。据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。 而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。任何企业都不可能依靠一种业务长期生存下去,这就需要不断地革命和创新,从下滑的业务调到新的有发展的业务上去。

根据这个观点,我反思了一下网站优化(SEO)行业。在十多年前,PC互联网迅速发展,浏览器是上网的入口,这个时候搜索引擎和网站是网络信息传播的主要途径,因此制作网站,然后通过SEO、竞价获取排名和流量,这是做网络必须要做的,也没有其他更好的途径。那个时候有很多建站公司、SEO网站优化服务公司迅速崛起。后来移动互联网时代到来,浏览器、搜索引擎已经不是仅有的流量入口,而是各种APP,网站的引流作用也渐渐的失去,更多的是一种企业官方信息发布和展示的地方,而不是拓展流量的方式。也就是说,行业的大环境已经发生了非常大的变化,所以我们这些原本PC互联网时代的从业者,感到有些力不从心,做前端、搞后端,到头来还不如个网红和直播带货的赚钱。这足以说明,像我们这批人,应该进行自我革命,不要被原来PC互联网时代的那一套经验来禁锢住脚步,应该跳出原来的思维认知,用全新的思维方式去做现在的互联网,要不然只有被淘汰的份。

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