持续找到新的发展业务,积极面对各种变化

在过去,创新是一种奢侈品,只要管理做得足够好,原有业务足够扎实,就可以从容地开始第二曲线创新。如今,行走在刀刃上的危机感从脚底向上蹿升,创新变成必需品,只有创新才能活下来,面对快速变化的环境以及巨大的不确定性,唯有创新才能帮助我们打赢这场必须打赢的仗。


归纳法是通过实践推导结论,把连续性的经验推广到一切时空。然而,并非所有事物都有连续性,固有的思维会让你陷入“归纳法谬误”。打破认知边界,实现第二曲线创新,你需要全新的思维模式——演绎法。但是演绎法必须有一个基石,一个来自系统之外、能够逻辑自洽的元起点。这个元起点既可以称为基础前提、逻辑起点。
东方古老文明的本质是技术和艺术,而技术和艺术是建立在实践操作之上的,实践操作在先,经验总结在后,这是典型的归纳法。换句话说,这是一种运行在操作上的试错法,俗话说“实践出真知”,这就是东方人思维的原型。我们相信实践最重要,真知建立在实践之上。
如果企业的发展始终沿着原有业务不断进步,归纳法确实有效。但在现实中,所有成为顶尖企业的公司,几乎不存在凭借一条曲线持续发展的情况。企业在从原有业务向新业务转换的区间,也就是我命名为创新的领域的时候,需要的就是演绎法,即大胆提出假设,并用实践去验证。
现如今国内外环境不断变化,市场也是变幻莫测,不管是企业还是个人,都不可能躺平,要想在这种环境中生存下去,必须要有所为。我们一辈子的职业生涯可能就需要多个曲线去拼接,一项技能或者一个职位,已经很少有可以做一辈子的了,那么我们面临这种情况应该怎么办呢?这本书在给出答案,我们要找到数自己的那个“一”,他是我们人生职业生涯发展的基石,只有找到这个“一”,我们才能做出正确的判断和选择,不断发现属于自己的第二曲线,实现可持续性。
这里顺便谈一下网站优化业务,这项业务在以前纯PC互联网时代是非常火爆的业务,但是随着移动互联网到来之后,百度等搜索引擎的地位有所下降,这也让网站优化业务变得越来越不受重视,虽然现在仍然可以做,还有一些效果,但是这是原有业务,属于老业务,是已经过了制高点的业务,已经出现了下滑趋势,所以要想继续生存和发展,就必须寻找新的业务,也就是第二曲线。关于第二曲线是什么,这个没有明确的答案,需要我们自己去寻找,第二曲线也不是凭空拍脑袋决定的,是从原有业务中的某个元素延伸发展而来。

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